NÄR FÖRÄNDRINGEN TILLTAR OCH TILLITEN SJUNKER

Du kan inte riktigt precisera känslan, men den finns där. Nog var det bättre förr? Eller...

Förfrågningarna jag får från företag och organisationer kretsar allt oftare kring tillit i tider av förändring. Det skaver mellan individer, grupper och avdelningar. Något som tidigare kändes självklart har plötsligt blivit osäkert.

Och kanske är det inte så konstigt. Tilliten vi känner växer ofta fram genom närhet, inkludering och erfarenheten av att någon finns där när vi behöver det. Men när allt börjar röra på sig, när invanda strukturer förändras och framtiden känns allt svårare att förutse, påverkas också tilliten till det vi tidigare lutade oss mot.

Många grubblar över hur detta ska lösas. Vi analyserar, diskuterar, planerar och försöker tänka oss fram till tryggare förutsättningar.

Personligen tror jag inte att lösningen enbart finns i huvudet.

Det är knappast avsaknaden av kunskap som gör oss vilsna. Vi har aldrig haft större tillgång till information, forskning och erfarenheter än nu. Ändå känner vi oss osäkra.

Kanske är problemet snarare att vi saknar erfarenhet av just det tillstånd vi befinner oss i?

När erfarenheten inte räcker till börjar vi gissa och spekulera om framtiden. Osäkerheten växer och med den riskerar vi att tappa tilliten. Till oss själva, till andra och till världen omkring oss.

Men tänk om vi inte behöver vänta på att omvärlden ska bli tryggare för att själva känna oss tryggare i förändringen?

Jag tror att vi medvetet kan träna upp vår förändringsflexibilitet. Inte genom att försöka förutse allt som kommer att hända, utan genom att utveckla vår förmåga att möta det vi ännu inte känner till.

Och det fina är att det inte behöver kräva någon extra tid.

Vi kan skapa små mönsterbrytare där vi redan befinner oss, med det vi redan gör. Inte minst när vi tränar.

Vill du bli mer förändringsflexibel kan du börja med något så enkelt som att göra som du brukar, men inte på samma sätt.

Lämna det invanda träningsprogrammet för en stund. Förändra en övning, ett rörelsemönster eller en rutin. Utmana dig själv att hitta en annan lösning än den du redan känner till.

Plötsligt räcker inte det invanda svaret. Du behöver vara uppmärksam, pröva, anpassa och ibland börja om.

Det är här vi öppnar dörren till kreativiteten. Inte för att allt nytt automatiskt är bättre, utan för att vi utvecklar erfarenhet av att hantera det som inte är som vanligt.

Det är också en av grundtankarna inom Moveoo-metoden och det syftesorienterade ledarskapet, SOL. Att utveckling inte enbart handlar om vad vi gör, utan också om hur och varför vi gör det.

Förändringsflexibilitet handlar inte om att ständigt förändra allt. Det handlar om att inte vara beroende av att allt förblir som det alltid har varit.

För kanske är det inte förändringen i sig som får oss att tappa tilliten. Kanske är det känslan av att inte kunna hantera den.

Och den förmågan går att utveckla.